福建省省属企业国有资产监督管理工作会议于2007年3月27日在福州召开 点击浏览该文件

省属企业国有资产监督管理工作会议26日在福州召开。省长黄小晶在会上指出，今年是深入推进国有资产管理体制改革和国企改革的重要一年，省属国有企业要按照省第八次党代会的部署，贯彻“四个重在”实践要领，坚韧不拔，励精图治，又好又快发展，进一步发挥海西建设的脊梁作用。

　　此次会议主要是回顾总结3年来省属企业国有资产监督管理工作，安排下一阶段任务，推动国企又好又快发展。会上，省煤炭工业集团公司等8家企业负责人就改革发展、战略性重组、企业管理、自主创新、构建法人治理结构等方面作了交流发言。

　　黄小晶充分肯定省国资委成立以来明确主业，配齐班子，出台监管制度，改进工作方法，提高服务质量，国有资产监管工作取得显著成效。他强调，国有企业要坚定发展信心，把握发展机遇，只要在深化改革、转换机制、完善监管等方面更用心、更细心地做好工作，国有企业完全可以做大做强。对国有企业的发展与改革，黄小晶指出：

　　要建立坚强的领导班子。要选好用好事业心强、廉洁自律、能干事干成事的企业经营者；要加强领导干部作风建设，牢记“两个务必”，弘扬八个方面良好风气；要为企业经营管理创造良好条件，使企业领导人出于公心、勇于负责、不断改革、敢想敢闯，成为国有企业的好带头人。

　　要形成管用的经营管理制度。加强以财务管理为核心的企业管理，提高资金使用效率；严格规范采购行为，堵塞漏洞，降低生产经营成本；完善法人治理结构，健全激励约束机制，改革用人制度和分配制度；规范职务消费，做到有度有数，厉行节约。

　　要树立突出的创新理念。创新是企业经营管理的永恒主题，要充分利用“6·18”平台，将科研成果和企业生产紧密结合，在原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新上走出新路子，通过创新壮大主业，提升竞争力，创出一批具有国际先进水平的企业。

　　要生成明确的生产性项目。项目带动是企业发展的必由之路，每年都应该有一批产业项目生成落地。国有企业要有明确的项目带动目标，选准选好项目，扎实做好前期工作，用项目促进企业的经营管理、更新改造和增资扩产，用项目培育新的经济增长点。

　　要坚持“四个重在”实践要领。持续好的思路、好的做法，在持续中推动事业发展；提升工作方法、工作机制，在提升中实现从量变到质变的发展；抓住运作这个核心，细心、用心去做，成为企业经营发展的行家里手；所有的工作都要用实际成效来检验，省属国有企业要在同行业、同类型企业中争先进、上水平，实现国有资产的保值增值。

副省长陈芸主持会议。