近日，福建省国资委在浙江大学举办“福建省国资系统企业数字化转型培训班”，培训围绕新质生产力、数字技术赋能、AI前沿探索、区块链等内容，通过课堂讲授和在海康威视智能工厂开展现场教学相结合的方式，进一步提高省属国资国企领导和业务骨干对数字化转型的认识，接触前沿科技，开阔眼界，推动企业在深化数字化转型中加快建设现代化产业，培育和发展新质生产力。

       近年来，福建省属国资国企按照国家关于新一代信息技术与实体经济深度融合的战略部署，积极拥抱经济社会数字化转型的大趋势，大力推进数字化转型进程，为国资国企高质量发展打造新引擎、新动力。 

       （一）顶层设计指引转型方向

       2021年，福建省国资委在全国国资系统率先推出《加快推进福建省属国有企业数字化转型工作方案（2021-2023）》，明确了转型的总体目标、五大核心任务和六项保障措施，分三个阶段稳步推进省属企业数字化转型工作。2023年末，聘请第三方机构，探索构建数字化转型评价体系和标准，对三年来数字化转型工作进行全面回头看，总结提升三年来取得的成果和经验，“一企一策”提出下一阶段持续深化数字化转型的方向。 

       （二）以创新驱动数字化转型

       创新驱动下的数字化转型，正成为国有企业迈向高质量发展的新引擎。厦门钨业以技术创新为核心，攻克“零缺陷”纳米级材料制备难关，不仅打破了高端光学领域模具材料受国外“卡脖子”的技术壁垒，更通过数字化手段突破重型燃气轮机部件高效切削加工技术，成功推动国内首台F级50MW重型燃气轮机自主研发，展现了创新驱动数字化转型下新质生产力的蓬勃活力。同样，汽车集团通过无人驾驶、智能网联与新能源技术的创新研发，构建起面向未来的产业生态，加速了汽车产业的数字化转型。大数据集团与招标集团则分别在一体化公共数据整合利用、卫星大数据服务领域深耕细作，借助数字化工具，培育出新的增长点，推动数字产业化。创新驱动的数字化转型不仅重塑了企业核心竞争力，更催生了新质生产力，为国有企业开辟了高质量发展的广阔前景。

       省属企业在先进设备更新、数字化平台建设、智能化升级等方面也取得了显著进展，加速了国产化替代的进程，提升了产业链供应链的韧性与安全性。将创新链与产业链深度融合，催生出了一系列新产品、新服务、新业态、新模式，为新质生产力的涌现提供了肥沃土壤。

       （三）培育数字化应用场景和生态

       走进省港口集团位于厦门的海润集装箱码头远程控制中心，操作“司机”们坐在大屏幕前操作着手柄，远在码头前沿的桥吊随之将集装箱从船上吊起，平稳安放在无人集卡上。随着手指在鼠标上轻点，一辆辆无人集卡按着智能系统规划的路线，向目的地驶去。这是省属企业产业数字化转型的成功案例。2022年，省国资委在全省国资系统开展国有企业数字化转型应用场景和典型案例征集活动，全省国资系统申报了106个项目，遴选出“福建高速数字孪生及交通仿真决策平台”等40项优秀场景和案例。2023年，省国资委选送21个项目参加国务院国资委举办的首届国企数字场景创新专业赛，省汽车集团金龙汽车报送的数字化场景“客车大规模个性化快速定制”荣获“一等奖”，福建省国资委荣获“优秀组织奖”。2024年，两家省属企业入选国务院国资委首批数字化转型试点企业。

       （四）挖掘数据资产价值

       数据作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基础。福建省国资委积极推动国资国企充分挖掘和利用数据价值，提升全要素生产率，让数据资产成为新质生产力发展的新引擎，赋能企业高质量发展。大数据集团所属数据资产运营服务中心，为企业提供数据资产核验、登记、评价、评估、入表、交易、融资等一站式服务。目前，已推动大数据集团旗下福茶网茶产业生态数据入表，成功获得福建海峡银行1000万元人民币授信额度。上市公司海南金盘数据资产评估3.2亿元。连江海投海洋数据资产评估3500万元。此举不仅提升了数据资源的价值认知，还促进了数据要素市场的活跃度，为福建国资国企探索数字经济新模式奠定了坚实基础。

       （五）人才为本加强队伍建设

       在数字化转型的浪潮中，人才是第一资源。国企深化转型，离不开一支懂技术、善管理、具有创新思维的人才队伍。因此，强化人才培养与引进，构建有利于数字化转型的氛围是国企转型的又一关键。福建省国资委高度重视数字化转型人才培养和引进工作，出台《国有企业人才队伍支持专项工作实施方案》。鼓励省属企业与高校、科研机构合作，建立产学研联合培养机制，培养既懂业务又懂数字技术的复合型人才。强化教育培训，福建省国资委成立福建省国资高级经理学院，常态化举办各类各层次培训班。不断健全省国资委、所出资企业及子企业人才培训体系。指导企业按照职工工资总额的1.5%提取职工教育经费，扎实提升了国资国企内部人才的数字素养和技能。此外，继续加大收入分配向作出突出贡献的数字化人才倾斜力度，优化用好中、长期激励政策，着力解决人才住房、医疗、教育等方面的难题，最大程度解决人才后顾之忧，努力为人才创造更加良好的工作生活条件。

       （六）强化数据安全保障

       在全力推进数字化转型的同时，福建省国资委督促各所出资企业严格落实信息系统网络安全等级保护、风险隐患排查、人员培训等各项网络安全制度要求和数据安全主体责任，严格按照数据安全相关法律法规要求，规范企业数据采集、传输、存储、治理、交换、利用等全生命周期安全管理，确保国企数字化转型过程中的数据安全，为福建国资国企在数字浪潮中的稳健航行保驾护航。

       国企深化数字化转型，是实现高质量发展的必由之路，也是培育新质生产力的关键举措。福建省国资委从转型方案制定到数字场景培育，从以创新驱动转型到数字资产入表，从人才队伍建设到数据安全保障等，一系列切实有效的举措，推动了福建国资国企数字化转型的快速推进和创新突破。未来，福建省国资国企委将继续坚定不移地深化数字化转型工作，持续提升国有企业核心竞争力和创新能力，不仅做数字化转型的参与者，更将成为新质生产力发展的引领者与示范者，为“数字中国”建设做出更大贡献。